José Lamas-Valverde

Directeur fondateur

HISTORIQUE

Fière de ses racines

La société Formation en Gestion des Risques, Dr. José Lamas-Valverde, a été créée en janvier 2018 à Nyon en Suisse. Elle est la prédécesseure de gestRisk Sàrl, qui a repris en 2023 ces activités avec le même équipe et la même motivation.

Une solide source de motivation pour ces projets ont été l’intérêt des personnes cadres, professionnelles de tous les horizons et entrepreneur.e.s que nous avons rencontrés dans nos mandats de conseil, d’accompagnement et de formations continue. 

C’est pour répondre aux questions de ces personnes et parce que moi même je suis curieux de nouvelles méthodes d’analyse du risque, de nouvelles technologies et de l’amélioration des capacités des personnes, que nous sommes là pour vous.

Nous avons élargi notre portefeuille de services et avons intégré des sujets pertinents et connexes à la gestion des risques, notamment:

• • Résilience d’un organisme via trois dimensions: physique, organisationnelle et humaine
  • Gestion d’urgence, de crise et de continuité de l’activité
  • Quelle approche pour améliorer la qualité: risk-thinking ou risk-based ?
    
  • La prise de décision et le comportement à risque – l’apport de la neuroscience
  • Machine Learning et Artificial Intelligence – Théorie et TP – en dehors des sentiers battus

Pour plus d’information visitez la section SERVICES dans le menu.

Depuis 2012

Notre travail est la prolongation naturelle d’une étroite collaboration entre le fondateur, partenaire d’affaires à l’époque, et le Professeur Bruno Bruehwiler, directeur général de la société Euro Risk SA  basée à Zürich. Le Professeur Bruehwiler est un expert reconnu au niveau international en matière de normes de management du risque. Il fut le président de la commission de révision de la norme international ISO 31000 Management du risque – Lignes directrices jusqu’en 2018.  Ensemble nous avions pris en charge la révision de la règle international ONR 49000 Management du risque pour organismes et systèmes – Mise en œuvre de l’ISO 31000 sous la coordination de l’autorité de normalisation Autrichienne,  Austrian Standards. Fin 2017 Bruno est parti pour une retraite méritée. 

“Faire mieux si possible, ce qui est toujours possible” François Constantin ~1790. Vacheron Constantin Horlogers suisses

Notre mission

• • Notre mission première est de former les personnes dans l’acquisition de compétences en matière de gestion du risque d’organismes et systèmes. On entend par système un ensemble d’éléments corrélés ou interactifs. Exemples: le système informatique, le système qualité, le système de contrôle interne, le système de sécurité au travail;
  • Nous sommes également présents pour accompagner un organisme dans son effort de mise en place de la gestion du risque, quel qu’il soit le compartiment de départ (un service, un département, une unité) et quel qu’il soit l’état d’avancement.

L’élaboration d’une stratégie, d’un plan opérationnel, le développement d’un produit ou l’optimisation des processus doivent tenir compte d’une part des opportunités et des risques inhérents à l’activité, et d’autre part  des dangers auxquels le personnel serait exposé. Cette réflexion est plus consistante avec l’aide de l’analyse décisionnelle, dont nous facilitons l’accès à nos clients.

La gestion du risque comme instrument de pilotage intégré

Parce que les risques sont de plus en plus interconnectés nous préconisons la synergie entre les équipes en charge de management du risque dans un organisme, et ce afin d’avoir une vision constante et la plus complète possible des forces et vulnérabilités (techniques et humaines) des capacités et du potentiel de résilience.

Pourquoi avons-nous besoin du management du risque?

Avec un cadre de management du risque robuste mais agile, adapté à la taille et à la complexité de l’organisation, la direction d’un organisme (au sens large) pourra se donner les moyens de gérer les risques et d’être proactifs et innovants.

Le management du risque permet non seulement de trouver des réponses face aux risques connus, il permet aussi de créer l’environnement favorable au développement d’un organisme, cultiver ses valeurs essentielles et créer sa propre culture. L’organisme sera mieux préparé pour saisir les opportunités, faire face aux nouveaux risques et prendre des meilleurs décisions . 

“Le contexte dans lequel nous évoluons change, notre réponse doit évoluer aussi.”

© gestRisk Sàrl, 2024      

Conseil et accompagnement personnalisé

Pour accompagner de façon personnalisée chaque client sur la manière d’organiser le management du risque ou pour valider le progrès réalisé pour les plus avancés, et de cette manière anticiper ses besoins avec précision quelle que soit la problématique ou la situation, gestRisk se positionne comme un partenaire fiable.

Merci pour votre visite.

Gérer ses risques est très important pour toute organisation et même crucial dans certains domaines, comme par exemple l’agroalimentaire, les dispositifs médicaux, les assurances, la finance ou, dans le registre des infrastructures critiques: les hôpitaux, aéroports ou les centrales d’énergie. Cependant, il y a des secteurs qui ne semblent pas concernés par la mise en œuvre du management des risques car la contrainte réglementaire est limitée.

Bien que le management du risque ne soit pas simple à mettre en place, et ce n’est pas une excuse, vous pouvez toujours commencer par un bout, soit une unité, un département ou une activité clé de l’organisme, pour ensuite le répandre à travers de l’organisme.